2016年4月11日，娄底市兴娄融资担保有限公司组织召开了月度经营形势分析会，会议由总经理蔡建雄主持，公司全体员工参加会议。会议对2016年1-3月份的经营形势进行了全面分析，对公司业务开展、财务状况进行了通报，并对下月度工作进行了部署安排。公司管理层全体领导和员工参加会议。

经营形势分析会上，各部门负责人对上阶段工作进行了认真总结，各分管领导分别就各自所分管部门工作进行了补充强调。总经理蔡建雄指出，充分肯定了各部门前阶段所做的工作，主要呈现三个特点：一是业务开展有条不紊；二是风险防控协调有序；三是后勤保障日渐规范。同时，对下阶段业务发展工作做了周密部署，并就4月份工作做了具体安排。

董事长肖旺立对前阶段工作进行了总体评价，并要求公司各部门在日常工作和业务推动中，始终注重从两个方面做好工作：一方面是要常总结“回头看”。一是查漏补缺，时刻保持紧迫意识；二是创新思路，大胆探索业务课题；三是精诚团结，不断提升执行力度；四是自我加压，持续保持激昂斗志；五是完善制度，逐步推行精细管理。另一方面要勤思考“怎么办”。一要加强思考，统筹谋划好工作；二是传导压力，层层落实好责任；三要细化分工，确保工作无缝对接；四是督促检查，强化责任追究。