2016年5月10日，娄底市兴娄融资担保有限公司组织召开了月度经营形势分析会，会议由总经理蔡建雄主持，公司全体员工参加会议。会议对2016年4月份的经营形势进行了全面分析，对公司业务开展、财务状况进行了通报，并对下月度工作进行了部署安排。公司管理层全体领导和员工参加会议。

经营形势分析会上，各部门负责人对上阶段工作进行了认真总结，各分管领导分别就各自所分管部门工作进行了补充强调。总经理蔡建雄指出，充分肯定了各部门前阶段所做的工作，主要呈现四个特点：一是经营成效逐步显现；二是业务推动有条不紊，业务模式创新逐步展开；二是风险管理反担保办理配合有序；三是后勤保障逐步规范。同时，指出了工作中存在员工业务技能提升不快，工作效率不高等突出问题，并对5月份工作做了周密部署。

经营形势分析会上，董事长肖旺立对公司前阶段工作进行了总体评价，既充分肯定公司前阶段取得的工作成绩，又中肯地分析存在的问题和不足，并对下阶段工作提出了明确的要求。一是强化计划管理，要求各部门进一步明晰发展思路，制定发展规划，稳步推进落实；二是强化纪律管理，要求员工始终把规范、风险、廉洁等意识挺在前面；三是强化绩效考核，通过开展常规性内部督查，助推各项目标任务的落实和把问题发现、消除在萌芽状态；四是强化文化建设，党支部和工会要充分发挥职能和优势，着力加强企业文化建设，通过开展形式多样的文体活动，提升公司凝聚力和职员幸福感，力争尽早实现“三个一流”。