“管理规范，风险可控”是兴娄担保始终坚持的硬规矩和始终追求的发展目标。近日，该公司2017年第二季度内部监督检查问题整改工作圆满完成，整个整改工作高质高效，对检查报告所反映的27个问题进行了全面深入的梳理、明确和整改。

2017年7月17日至8月10日，兴娄担保监事会开展了2017年第二季度内部检查，并出具了《2017年第二季度内部监事会报告》，检查报告受到市国资委及公司管理层高度重视，公司主要领导批示“积极支持监事会正常履职，大胆尽责，对发现的问题应不护短，敢于亮剑发声，各位班子成员和部门应以此为鉴，举一反三，避免同类问题再次出现”。全公司纵横联动，从董事长办公会议全面梳理问题，提出明确要求，到总经理例会提出整改方案，再到部门制定整改措施，狠抓整改落实。整改工作环环相扣，在限期20天内，整改问题个个得到纠正、完善或补充说明，按照整改要求从高从严从实抓好问题整改，不留死角，不漏苗头。

兴娄担保坚持把每季度一次的内部监督检查工作作为公司一项长效的监督和回头看机制，这样的工作机制已经常态化制度化，监事会根据公司不同时期，不同阶段的工作特点，每季度开展一次不同侧重点的内部监督检查。检查工作的开展及时、有效地发现了问题的纰漏、优化了工作机制、完善了相关制度、规范了管理、强化了责任心、防范了风险、提高了工作绩效。